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淺論非煤礦山機械設備的安全管理

作者:admin 發布日期: 2022-05-25 二維碼分享

 【摘 要】機械傷害是非煤礦山生產過程中.常見的傷害之一,本文主要從機械設備的維修保養製度、主要機械設備的包機製度、..活動製度、關鍵機械設備的重點管理製度、交接班製度等方麵對非煤礦山機械設備的..管理進行了介紹,通過這些製度的製定和落實可以很好的減少非煤礦山機械設備的..事故和它所造成的機械傷害。

【關鍵詞】非煤礦山;機械設備;..管理

0 引言

非煤礦山是指開采金屬礦石、放射性礦石以及作為石油化工原料、建築材料、輔助原料、耐火材料及其他非金屬礦物(煤炭除外)的礦山、尾礦庫。非煤礦山主要包括運輸機械,掘進機械,裝載機械,鑽探機械,破碎設備,通風、排水設備,選礦設備,其他轉動及傳動設備等機械設備,這些機械設備的運動(靜止)部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等形式的機械性傷害,而這些機械傷害是非煤礦山生產過程中.常見的傷害之一。本文主要從非煤礦山的機械設備維修保養製度、主要機械設備的包機製度、開展機械設備的..活動製度、關鍵機械設備的重點管理製度、機械設備的交接班製度等方麵對非煤礦山機械設備的..管理進行介紹。

1 非煤礦山機械設備的維修保養製度

1)認真執行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責製;主要設備實行包機製(包運轉、包維護、包檢修)。設備使用實行定人、定機,憑證操作。主要管、線纜裝置,實行區域負責製,分片包幹的管理辦法。

2)各種設備司機,必須經過培訓,達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求,經考試合格,領到合格證,方能上崗。設備司機都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養、會檢查、會排除故障。

3)要嚴格執行日常保養(維護)和定期保養(維修)製度。日常保養:操作者每班照例進行保養,包括班前10~15分鍾的巡回檢查;班中責任製,注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常;班後、..、節日前的大清掃、擦洗。發現隱患,及時排除;發現大問題,找維修人員處理。定期保養:設備運行1-2個月或運轉500小時以後,以操作工人為主,維修工配合,進行部分解體清洗檢查,調整配合間隙和緊固零件,處理日常保養無法處理的缺陷。定期保養完後,由車間技術人員與設備管理員進行驗收評定,填寫好保養記錄。..設備經常保持整齊、清潔、潤滑、..、經濟運行。

4)主要重點設備應定期進行精度、性能測試,做好記錄,發現精度、效能降低,應進行調整或檢修;對主要重點設備的關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢,並做好記錄。

5)特種設備指防爆電氣設備、壓力容器和起吊設備,應嚴格按照..有關規定進行使用和管理,定期進行檢測和預防性試驗,發現隱患,必須更換或立即進行處理。

6)加強設備潤滑管理,建立並嚴格執行潤滑“五定”即定人、定質、定點、定量、定期製度,做好換油記錄。主要設備要建立潤滑卡片,開展根據油質狀態監測換油。

2 主要機械設備的包機製度

1)主要設備包機製度的內容是:操作人員及維修人員,共同對設備實行包運轉、包維護、包檢修的製度。

2)包機組人員必須做到“三懂”,即懂操作規程,懂設備性能,懂設備原理,“四會”即會操作,會保養,會修理,會判斷和處理故障、事故。

3)包機組要嚴格執行日常保養與定期保養製和日常檢修與一般檢修製度,包機組有明確分工,各項工作責任落實到人。

4)包機組應執行“五嚴”,即嚴格執行交接班製度,嚴格執行巡回檢查製度,嚴格執行崗位責任製,嚴格執行操作規程,嚴格執行要害場所管理製度。

5)包機組應..設備達到完好標準,機房達到質量標準化要求,開展爭先創優競賽活動,對評選出的..包機組給予表揚獎勵。

3 開展機械設備的..活動製度

1)認真貫徹執行..及有關部門關於..工作的法令、指令,樹立....的方針,認真搞好業務保安工作,明確..職責,機電主管科長為機電....責任者,每一班組都必須設專職或兼職檢查員。

2)認真開展..活動,毫不放鬆地對機電職工進行..教育,積極參加單位每月一次的..大檢查。

3)在計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時,計劃、布置、檢查總結、評比..工作,工作中時刻不忘..,工作前要對場地、工器具進行檢查,無..問題後方可進行工作,工作中發現不..隱患立即停止工作,撤離現場。

4)認真發揮..員的監督作用,自覺接受..員的監督,監督員有權製止任何人違章作業,有權反對任何人違章指揮,對不..的工作場所,有權令其停止工作。

5)認真組織機電職工開展崗位練兵活動,熟悉有關規程規定,不斷提高操作技術水平,業務保安能力,做到“三好四會”,認真開展事故預想,事故排除等項活動。

6)認真組織機電職工積極投身各級組織開展的..活動,如“冬春百日..活動”,“..活動月”等活動,..機電..。

7)機電部門和安監部門一起對機電事故進行追查、分析、認真調查事故原因及經過,本著“四不放過”的原則秉公處理。

8)建立健全機電事故匯報製度,機電科每月五日應將上月機電事故情況按規定表式上報上級部門。

4 關鍵機械設備的重點管理製度

1)為..機電要害場所機電設備的正常運行,..生產,除本機房值班人員外,其它人員未經許可嚴禁入內。

2)進入要害場所規定:上級..和來賓參觀、檢查、指導工作,必須有本單位負責人陪同帶領,登記入室;外來人員必須持證信件,經有關..批準,方可登記入室;本係統各部門人員持證件登記入室。

3)凡不是本機房當班值班人員,不許進入機房閑聊說笑妨礙工作;凡擅自帶入要害場所的人員,經檢查發現按違章論處。

4)要害場所發生意外事故時,值班人員要保護好現場,填寫事故經過、記錄,及時匯報..和機電部門,並要采取搶球措施,防止事故擴大。

5)要害場所不得帶入,放置與..運轉無關物品,如易燃易爆,有毒物品以及其它雜物。

6)值班人員不得擅自離開工作崗位,提高警惕,防止敵人破壞。

5 機械設備的交接班製度

交接班必須在現場進行,接班人必須提前到達現場。交接班時必須按照操作規程規定的內容和巡回檢查製度所規定的檢查路線,進行檢查交接。

交接班必須把當班設備運行和檢修情況,向接班人詳細交待清楚並填寫記錄。在接班人認為情況屬實後,雙方簽字,交班人方可離開現場。

接班人發現有下列情況,有權拒絕接班。1)設備運行狀態和檢修情況不明;2)工具、材料、配件、..設施及各種資料和記錄丟失或損壞;3)發生事故本應處理而不進行處理;4)設備與場所不整潔。以上情況直接搞清楚或處理後,才能進行交接班。

交班人發現有下列情況,不得交班。1)接班人馬虎從事,不按操作規程規定的內容和巡回檢查製規定的檢查路線對設備進行認真檢查;2)發現接班人喝酒或有病狀和精神失常;3)不是本崗位專責人員,又未接到..通告。以上情況,等到解決後,才可交班。

雙方接班後,崗位上發生的一切事情均由接班人負責,如有特殊情況,根據具體問題,具體分析處理。

6 結束語

本文主要從非煤礦山的機械設備維修保養製度、主要機械設備的包機製度、開展機械設備的..活動製度、關鍵機械設備的重點管理製度、機械設備的交接班製度等方麵對非煤礦山機械設備的..管理進行了介紹,通過這些製度的製定和落實可以很好的減少非煤礦山機械設備的..事故和它所造成的機械傷害。

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